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工程项目管理一、管理1、建设单位、监理单位和施工单位签订《项目合同书》，三方均应严格履行合同，密切配合，全力搞好工程建设工作。建设单位签订委托合同委托审计单位负责项目的审计工作，采取跟踪审计、工程结算
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监控中心交接班1、提前15分钟上班，进行上班前工作交接准备；2、工作交接要简练、快速，不允许闲谈，并迅速进入工作状态；3、在当班期间发生的问题，如果能在当班期间处理好，需在交接本上做好记录，签名确认。
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2021年公司《考勤》暂行管理规定为了确保出勤的准确统计，维持公司工作秩序,特制定本制度。本制度适用于公司各职能部门。公司所有员工必须严格遵守公司制度进行考勤打卡，包含公司各部负责人,主管及以下员工均
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学校内部控制基本1为做好我校内部控制工作，进一步提升单位内部管理水平，转变工作作风、降低行政成本，提高资金使用效益，确保内部控制规范工作有效推进，根据青冈县财政局、审计局、体育局有关文件精神，结合学校
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